Follow Us

Lean Six Sigma

Od procesů k výsledkům

 
  • Naše Služby
    • Operational Excellence & Process Management
    • AI & Automation for Operations
    • Change & Adoption
    • Lean Six Sigma Capability Building
    • Leadership & Decision Facilitation
      • LEGO® SERIOUS PLAY®
    • Dotace na vzdělávání
  • Produkty
    • Operational Excellence Diagnostic
    • AI & Automation Readiness
    • Yellow Belt Program
    • Green Belt Program
    • Projekty & Konzultace
    • Executive Strategy Workshop (LEGO® Serious Play)
    • POWER BI – S využitím AI
  • Jak pracujeme?
    • Problémy, které firmy skutečně brzdí
    • Jak pracujeme?
    • Pro koho to dává smysl
  • O nás
    • Kontakt
    • Náš tým
    • Reference
  • Metodologie
    • Lean
    • Six Sigma
    • DFSS – Design for Six Sigma
    • Continuous Improvement
    • Risk Management
      • Co to je Risk Management?
    • Lean Six Sigma
      • DMAIC
      • Define
        • Výběr projektu
        • Výběr týmu
        • VOC – Hlas zákazníka
        • SIPOC diagram
      • Measure
        • Mapování procesu
        • Plán sběru dat
        • Vzorkování dat
        • MSA – Analýza systému měření
        • Interpretace naměřených dat
        • Způsobilost procesu
      • Analyze
        • Analýza příčin
        • Procesní analýza
        • Grafická analýza
        • Testování hypotéz
          • Skupina 1 – 2 datových vzorků
          • Skupina 3 a více datových vzorků
        • Regresní a korelační analýza
      • Improve
        • 5S
        • Poka – Yoke, vizualizace…..
        • Systém tahu
        • FMEA – Vyhodnocení rizik
      • Control
        • Udržitelnost a standardizace
        • Uzavření Lean Six Sigma projektu
      • Statistika
        • Boxplot
        • Histogram
        • Paretův diagram
        • Gage R&R Study
        • Control Charts
  • Case Study
    • Aplikace Lean Six Sigma ve zdravotnictví
    • Aplikace Lean Six Sigma ve službách: Zrychlení procesu Quote-to-Order v e-commerce
    • Případová studie: Snížení administrativy v Procure-to-Pay (P2P) o 35 % pomocí AI
    • Lean Six Sigma ve výrobní firmě: Zvýšení kapacity výroby o 28 % bez investic
    • Blog
      • Jak na roboty?
      • Lean Six Sigma
        • Jaké jsou nejčastější překážky při implementaci Lean Six Sigma?
        • Jak správně definovat problém?
        • Jak se správně mapují procesy?
        • Jak vybrat dobrý Green Belt projekt?
  • E-Shop
    • Košík
  • cs
    • cs
    • en
  • Naše Služby
    • Operational Excellence & Process Management
    • AI & Automation for Operations
    • Change & Adoption
    • Lean Six Sigma Capability Building
    • Leadership & Decision Facilitation
      • LEGO® SERIOUS PLAY®
    • Dotace na vzdělávání
  • Produkty
    • Operational Excellence Diagnostic
    • AI & Automation Readiness
    • Yellow Belt Program
    • Green Belt Program
    • Projekty & Konzultace
    • Executive Strategy Workshop (LEGO® Serious Play)
    • POWER BI – S využitím AI
  • Jak pracujeme?
    • Problémy, které firmy skutečně brzdí
    • Jak pracujeme?
    • Pro koho to dává smysl
  • O nás
    • Kontakt
    • Náš tým
    • Reference
  • Metodologie
    • Lean
    • Six Sigma
    • DFSS – Design for Six Sigma
    • Continuous Improvement
    • Risk Management
      • Co to je Risk Management?
    • Lean Six Sigma
      • DMAIC
      • Define
        • Výběr projektu
        • Výběr týmu
        • VOC – Hlas zákazníka
        • SIPOC diagram
      • Measure
        • Mapování procesu
        • Plán sběru dat
        • Vzorkování dat
        • MSA – Analýza systému měření
        • Interpretace naměřených dat
        • Způsobilost procesu
      • Analyze
        • Analýza příčin
        • Procesní analýza
        • Grafická analýza
        • Testování hypotéz
          • Skupina 1 – 2 datových vzorků
          • Skupina 3 a více datových vzorků
        • Regresní a korelační analýza
      • Improve
        • 5S
        • Poka – Yoke, vizualizace…..
        • Systém tahu
        • FMEA – Vyhodnocení rizik
      • Control
        • Udržitelnost a standardizace
        • Uzavření Lean Six Sigma projektu
      • Statistika
        • Boxplot
        • Histogram
        • Paretův diagram
        • Gage R&R Study
        • Control Charts
  • Case Study
    • Aplikace Lean Six Sigma ve zdravotnictví
    • Aplikace Lean Six Sigma ve službách: Zrychlení procesu Quote-to-Order v e-commerce
    • Případová studie: Snížení administrativy v Procure-to-Pay (P2P) o 35 % pomocí AI
    • Lean Six Sigma ve výrobní firmě: Zvýšení kapacity výroby o 28 % bez investic
    • Blog
      • Jak na roboty?
      • Lean Six Sigma
        • Jaké jsou nejčastější překážky při implementaci Lean Six Sigma?
        • Jak správně definovat problém?
        • Jak se správně mapují procesy?
        • Jak vybrat dobrý Green Belt projekt?
  • E-Shop
    • Košík
  • cs
    • cs
    • en

Reference

 

 
 
 
 
 

7 signálů, že firmě utíká výkon

 

Nový Workbook! Již v prodeji!

 
 
 

 
 
 
 

Copyright © 2026 Lean Six Sigma

WordPress Theme by WPZOOM