Case Study

 
  • Optimalizace administrativních procesů

    Optimalizace procesů se netýká jen procesů výrobních, logistických a skladových, ale také administrativních. I zde je prostor pro procesní plýtvání a neefektivitu. V kanceláři bylo patrné na první pohled, že vytížení pracovní a rozvržení pracovních úkolů nebude optimální. Zatím co pracovnice v předu je zahlcena manuální administrativou, ostatní nemají zrovna nic práci. Manuální, monotónní práce je něco, co často vede […]

     
  •  
  • Prohlídka end-to-end Procesu

    Lean Six Sigma tým dorazil na místo. Po počátečním seznámení se s vedením a Karlou bude nutná prvotní prohlídka procesu. Nejen části, kterou zpozorovala Karla, ale celý End-to-End proces by měl být předmětem zlepšení. Lean Six Sigma tým budou zajímat nejen výrobní, ale i administrativní procesy společnosti. Prohlídka začíná od začátku procesu, a jelikož si Bottle Brick Company většinu ovoce […]

     
  •  
  • Představení a Identifikace problémů

    Lean Six Sigma přináší příběh jedné transformace v sérii praktických příkladů aplikace metod zlepšování procesů. Projdeme si celým postupně celým DMAIC cyklem a vybranými metodami v prozaickém Lego světě a fiktivní firmě Brick Bottle Company. Chyby není vždy snadné vidět, natož si je uvědomit a vyřešit. Obzvláště v prostředí, ve kterém trávíme delší dobu a vše známe velice dobře. Člověk […]

     
  •