Schopnost řídit zlepšovací projekty a doručit měřitelný výsledek (interní expert na optimalizaci)

Green Belt je klíčový produkt pro firmy, které chtějí:

  • řídit výkon systematicky
  • snížit závislost na externích konzultantech
  • vybudovat interní capabilitu pro continuous improvement

Certifikace je až vedlejší efekt.
Hlavní je doručený výsledek.

Pro koho je

  • Process Owneři, Manažeři
  • Manažeři oddělení a týmů
  • Role v Operations a neustálém zlepšování
  • klíčoví specialisté (technologové, kvalitáři, nákupčí..)

Co řeší

  • opakující se provozní problémy
  • chybějící ownership procesů
  • zlepšovací projekty bez výsledku
  • chaos mezi funkcemi

Jak produkt probíhá

  • účastník obrží školící materiály a instrukce
  • strukturovaný program v blocích
  • každý účastník pracuje na vlastním reálném projektu
  • průběžný koučink a mentoring
  • aplikace přímo ve firmě

Program je navržen tak, aby:

  • byl “ušit na míru”
  • projekt řešil skutečný problém firmy
  • měl jasného sponsora
  • a přinesl měřitelný dopad

Školení Lean Six Sigma – Green Belt navazuje na program Yellow Belt nebo může být samostatným modulem a přináší pokročilejší náhled do světa zlepšování procesů. Účastníci získají ucelený přehled o metodice a prakticky si vyzkouší základní a pokročilé nástroje nástroje pro zlepšování procesů a řešení chronických firemních problémů.

Co se účastníci naučí a prakticky vyzkouší?

  • Jak definovat problém a procesy
  • Vést správně projekt a projektový tým
  • Řídit změny
  • Jak měřit a mapovat procesy 
  • Pokročilé nástroje analýzy procesu
  • Datovou a grafickou analýzu procesu
  • Inovační metody
  • Jak nalézt to správné řešení
  • Jak vést workshop
  • Jak správně nastavit KPI
  • Jak proces monitorovat a standardizovat

Příklady nástrojů analýzy procesu a hledání řešení, které se na školení naučíte a prakticky vyzkoušíte:

Co klient dostane

  • interní experty na zlepšování
  • řízené zlepšovací projekty
  • přenos know-how do firmy

Green Belt vytváří dlouhodobou schopnost optimalizace.

Výstup

  • dokončený zlepšovací projekt
  • prezentace výsledků managementu
  • certifikace Green Belt (při splnění kritérií)

Délka: 3–6 měsíců (dle rozsahu projektu, samotný školící program 5 dní u klienta)
Skupina: až 8 účastníků
Cena: 210 tis. Kč / skupina

 

Zjistit, zda má Green Belt smysl pro náš tým