-
Organizační Transformace
V dnešním stále se měnícím a rychlejším světě jsou organizace často nuceny se měnit a přizpůsobovat své obchodní strategie, přepracovávat své vnitřní procesy a zároveň si vybudovat nové funkce a schopnosti či dokonce celé operační a obchodní modely. Není pochyb o tom, že se jedná o velice náročné úsilí, ve kterém mnoho podniků ne vždy uspěje a dotáhne požadovanou změnu zdárně […]
-
Lean Six Sigma | Coaching & Training
Nabízíme školení Vašich zaměstnanců přímo u Vás firmě. V našem certifikovaném i necertifikovaném školícím programu představíme účastníkům celou metodiku včetně praktických příkladů. Školení metodiky je možné vést přímo na příkladu problému či požadavku optimalizace Vaší společnosti. Společně si představíme celý strukturovaný postup metodiky DMAIC a klíčové nástroje jednotlivých fází projektu. Klíčové nástroje jsou pak procvičeny na případové studii nebo na […]
-
Efektivní vedení Workshopu? | Inovace | Lean Metody | Řešení problému
Hledáte řešení problému, nový nápad či chcete organizovat postupy ve firmě jinak a nevíte jak správně a efektivně k tíženému řešení s Vašimi zaměstnanci dojít? Chcete se naučit workshopy organizovat a vést? Neváhejte využít našich služeb! Co Vás naučíme: Jak vést a řídit Workshop Jak správně vybírat účastníky workshopu Jak pracovat z výstupem z workshopu Co dělat po skončení workshopu […]
-
Optimalizace schvalovacích procesů
Trvají schvalovací procesy ve Vaší společnosti věčnost či poskytuje Vaše společnost peněžní služby a rychlost schválení je pro klienty rozhodující? Nabízíme Vám detailní analýzu Vašich schvalovacích procesů! Co obdržíte? Procesní mapu Vašeho procesu Datovou analýzu procesu Identifikovaná slabá místa a úzká hrdla procesu Návrh optimalizace a change managementu Každý schvalovací proces má svá pravidla a odpovědnosti. Ne vždy jsou však […]
-
Analýza RPA | Je Vaše společnost připravena na robotizaci?
Stále více společností si uvědomuje výhody RPA – Robotic Process Automation a rozhoduje se pro jeho implementaci. Avšak před tím než se pro takovýto krok s velkými počátečními náklady rozhodne, tak je třeba vyhodnotit stav procesů a hlavně možnosti a vhodnost jejich automatizace. Jaké procesy či procesní oblasti vhodné jsou? Především ty spojené s objednávkami, platbami a fakturací, dále pak […]
-
Procesní modely pro Vaší organizaci | BMP
Mít přehled o procesech organizace, umět je modelovat a zlepšovat, patří dnes k nezbytné nutnosti a skoro samozřejmosti každé organizace. Jen tak je zachováno know-how, jsou jasně definovány role a zodpovědnosti, organizace může snadno reagovat na dynamické změny průmyslu či trhu. V neposlední řadě pak získá na transparentnosti. Avšak ne vždy je postupováno správně, nezřídka procesní přístup chybí úplně a […]
Nejnovější články
Jak vybrat dobrý Green Belt projekt?
24.9.2022Jak se správně mapují procesy?
19.5.2022Jak správně definovat problém?
30.3.2022Optimalizace administrativních procesů
5.3.2022Prohlídka end-to-end Procesu
16.1.2022Představení a Identifikace problémů
16.11.2021Role RPA Analytika – II. díl
29.8.2021GAP Analýza
27.3.2021Role RPA Analytika – I. díl
5.3.2021Jaké jsou nejčastější typy RPA botů?
16.2.2021RPA: Role a Implementační Proces
13.2.2021Trendy pro Business Process Management
5.6.20193 zásadní kroky k úspěšné implemetaci RPA
6.11.2018Současné trendy Business Process Managementu (BPM) – II. díl Robotic Process Automation (RPA)
6.6.2018Současné trendy Business Process Managementu (BPM) – I. díl Process Mining
24.4.2018