• Organizační Transformace

    V dnešním stále se měnícím a rychlejším světě jsou organizace často nuceny se měnit a přizpůsobovat své obchodní strategie, přepracovávat své vnitřní procesy a zároveň si vybudovat nové funkce a schopnosti či dokonce celé operační a obchodní modely. Není pochyb o tom, že se jedná o velice náročné úsilí, ve kterém mnoho podniků ne vždy uspěje a dotáhne požadovanou změnu zdárně […]

  • Lean Six Sigma | Coaching & Training

    Nabízíme školení Vašich zaměstnanců přímo u Vás firmě. V našem certifikovaném i necertifikovaném školícím programu představíme účastníkům celou metodiku včetně praktických příkladů. Školení metodiky je možné vést přímo na příkladu problému či požadavku optimalizace Vaší společnosti. Společně si představíme celý strukturovaný postup metodiky DMAIC a klíčové nástroje jednotlivých fází projektu. Klíčové nástroje jsou pak procvičeny na případové studii nebo na […]

  • Optimalizace schvalovacích procesů

    Trvají schvalovací procesy ve Vaší společnosti věčnost či poskytuje Vaše společnost peněžní služby a rychlost schválení je pro klienty rozhodující? Nabízíme Vám detailní analýzu Vašich schvalovacích procesů! Co obdržíte? Procesní mapu Vašeho procesu Datovou analýzu procesu Identifikovaná slabá místa a úzká hrdla procesu Návrh optimalizace a change managementu Každý schvalovací proces má svá pravidla a odpovědnosti. Ne vždy jsou však […]

  • Analýza RPA | Je Vaše společnost připravena na robotizaci?

    Společnost Lean Six Sigma je lídrem v oblasti digitální transformace a automatizace procesů. Nabízíme špičkovou službu analýzy na Robotic Process Automation (RPA), která pomáhá firmám zhodnotit, zda jsou připraveny na úspěšnou implementaci RPA do svých procesů. Náš zkušený tým odborníků provede důkladné zhodnocení vašich stávajících procesů, systémů a infrastruktury. Cílem této analýzy je odhalit oblasti, které mohou být optimalizovány pomocí […]

  • Řízení procesů | Process Excellence

    V dnešním rychle se měnícím prostředí je schopnost mít přehled o klíčových procesech, umět je modelovat a kontinuálně zlepšovat, nejen žádoucí, ale nezbytnou podmínkou úspěchu. Pouze procesně orientovaná organizace dokáže zajistit uchování know-how, jasně definované role a odpovědnosti, a zároveň zvýšit svou adaptabilitu vůči dynamickým změnám trhu. Transparentnost a flexibilita, které procesní řízení přináší, jsou dnes konkurenční výhodou. Bohužel, mnoho […]