-
Organizační Transformace
V dnešním stále se měnícím a rychlejším světě jsou organizace často nuceny se měnit a přizpůsobovat své obchodní strategie, přepracovávat své vnitřní procesy a zároveň si vybudovat nové funkce a schopnosti či dokonce celé operační a obchodní modely. Není pochyb o tom, že se jedná o velice náročné úsilí, ve kterém mnoho podniků ne vždy uspěje a dotáhne požadovanou změnu zdárně […]
-
Lean Six Sigma | Coaching & Training
Nabízíme školení Vašich zaměstnanců přímo u Vás firmě. V našem certifikovaném i necertifikovaném školícím programu představíme účastníkům celou metodiku včetně praktických příkladů. Školení metodiky je možné vést přímo na příkladu problému či požadavku optimalizace Vaší společnosti. Společně si představíme celý strukturovaný postup metodiky DMAIC a klíčové nástroje jednotlivých fází projektu. Klíčové nástroje jsou pak procvičeny na případové studii nebo na […]
-
Optimalizace schvalovacích procesů
Trvají schvalovací procesy ve Vaší společnosti věčnost či poskytuje Vaše společnost peněžní služby a rychlost schválení je pro klienty rozhodující? Nabízíme Vám detailní analýzu Vašich schvalovacích procesů! Co obdržíte? Procesní mapu Vašeho procesu Datovou analýzu procesu Identifikovaná slabá místa a úzká hrdla procesu Návrh optimalizace a change managementu Každý schvalovací proces má svá pravidla a odpovědnosti. Ne vždy jsou však […]
-
Analýza RPA | Je Vaše společnost připravena na robotizaci?
Společnost Lean Six Sigma je lídrem v oblasti digitální transformace a automatizace procesů. Nabízíme špičkovou službu analýzy na Robotic Process Automation (RPA), která pomáhá firmám zhodnotit, zda jsou připraveny na úspěšnou implementaci RPA do svých procesů. Náš zkušený tým odborníků provede důkladné zhodnocení vašich stávajících procesů, systémů a infrastruktury. Cílem této analýzy je odhalit oblasti, které mohou být optimalizovány pomocí […]
-
Řízení procesů | Process Excellence
V dnešním rychle se měnícím prostředí je schopnost mít přehled o klíčových procesech, umět je modelovat a kontinuálně zlepšovat, nejen žádoucí, ale nezbytnou podmínkou úspěchu. Pouze procesně orientovaná organizace dokáže zajistit uchování know-how, jasně definované role a odpovědnosti, a zároveň zvýšit svou adaptabilitu vůči dynamickým změnám trhu. Transparentnost a flexibilita, které procesní řízení přináší, jsou dnes konkurenční výhodou. Bohužel, mnoho […]
Nejnovější články
Jaké jsou nejčastější překážky při implementaci Lean Six Sigma?
30.8.2024Jak vybrat dobrý Green Belt projekt?
24.9.2022Jak se správně mapují procesy?
19.5.2022Jak správně definovat problém?
30.3.2022Optimalizace administrativních procesů
5.3.2022Prohlídka end-to-end Procesu
16.1.2022Představení a Identifikace problémů
16.11.2021Role RPA Analytika – II. díl
29.8.2021GAP Analýza
27.3.2021Role RPA Analytika – I. díl
5.3.2021Jaké jsou nejčastější typy RPA botů?
16.2.2021RPA: Role a Implementační Proces
13.2.2021Trendy pro Business Process Management
5.6.20193 zásadní kroky k úspěšné implemetaci RPA
6.11.2018Současné trendy Business Process Managementu (BPM) – II. díl Robotic Process Automation (RPA)
6.6.2018